一、行业痛点：跨境电商老板每天在头疼什么
- 利润核算像糊涂账：多平台、多店铺、多币种导致财务数据割裂，退款、仓储、广告费分摊不清，老板看报表时才知道亏钱，单品真实利润率算不准。
- 选品靠拍脑袋：缺乏数据支撑，盲目跟风导致库存积压；或者测款周期长，错失市场红利，滞销品占用大量现金流。
- 供应链与库存脱节：前端卖得好后端断货，前端滞销后端还在生产。采购计划与销量预测不匹配，导致海运空运成本失控，FBA仓储费飙升。
- 营销投放效率低下：广告预算分配凭经验，ACOS居高不下；客服回复慢、多语言翻译生硬，导致转化率流失和店铺绩效下降。
- 团队协同效率低：运营、采购、财务、客服各用各的表格，数据不互通，每天花大量时间对账和沟通，人效极低。